Programmes fédéraux : plans et rapports

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Analyse des obstacles / Évaluation du logement équitable

Veuillez noter Ces documents s'appuient sur des données ponctuelles dont disposent les chercheurs jusqu'à leur publication. Il est entendu que :

  • Les politiques et procédures en place pendant cette période sont susceptibles d'être modifiées.
  • Les données ont été supposées être à jour et exactes au moment de la collecte
  • Les pratiques ou politiques réelles doivent être vérifiées de manière indépendante avant toute action formelle.
  • Les données au niveau du comté ne doivent en aucun cas être interprétées comme reflétant les politiques ou les pratiques des fournisseurs de logements, des municipalités ou d’autres juridictions ou organisations indépendantes situées dans un comté.

2022

État de l'Idaho – Analyse des obstacles à un choix équitable en matière de logement

2017

Analyse à l'échelle de l'État des obstacles à la promotion positive du logement équitable/Évaluation du logement équitable

Le ministère américain du Logement et du Développement urbain va progressivement abandonner l'analyse des obstacles (AI) et la remplacer par l'évaluation du logement équitable (AFH) dans les années à venir. L'IHFA et le ministère du Commerce ont commandé un modèle hybride AI/AFH début 2016. La version finale du document est le fruit d'un processus de collecte de données d'un an, comprenant des entretiens avec les principales parties prenantes, des groupes de discussion à l'échelle de l'État, une période de consultation publique et une audience publique.

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Plan quinquennal consolidé pour HOME, ESG, CDBG, HTF

L'État de l'Idaho reçoit chaque année environ 140 millions de livres sterling (1,4 milliard de livres sterling) de subventions globales du Département du Logement et du Développement urbain des États-Unis pour ses programmes de logement abordable et de développement communautaire. Ces programmes sont la Subvention globale pour le développement communautaire (CDBG), la Subvention pour les solutions d'urgence (ESG), le Programme de partenariats d'investissement HOME (HOME) et le Programme de fonds fiduciaires pour le logement (HTF). Les bénéficiaires et administrateurs de ces programmes sont l'Association pour le logement et les finances de l'Idaho (HOME, HTF et ESG) et le Département du Commerce de l'Idaho (CDBG). Les fonds de ces programmes peuvent être utilisés pour des activités admissibles partout en Idaho, à l'exception des communautés désignées comme « bénéficiaires » par le HUD. Les communautés bénéficiaires du CDBG sont Boise, Coeur d'Alene, Idaho Falls, Meridian, Pocatello, Lewiston, Caldwell et Nampa. Boise est également une communauté bénéficiaire du programme HOME. Chaque communauté bénéficiaire reçoit une allocation de fonds du programme directement du HUD.

Tous les cinq ans, le HUD demande à ses bénéficiaires de soumettre un document résumant les besoins, priorités, objectifs et stratégies de la juridiction en matière de logement et de développement communautaire pour les cinq années de programme suivantes. Ce document constitue le Plan quinquennal consolidé. L'année de programme de l'Idaho commence le 1er avril de chaque année et se termine le 31 mars de l'année suivante.

Le HUD exige également des bénéficiaires qu'ils soumettent un plan annuel identifiant l'allocation pour l'année de programme suivante, ainsi que les objectifs annuels, les stratégies et les résultats attendus. Le plan d'action annuel est soumis au HUD 45 jours avant le début de chaque année de programme.

90 jours après la fin de chaque année de programme, les bénéficiaires sont tenus de soumettre au HUD un rapport sur les résultats de l'année précédente, tels qu'adoptés dans le plan d'action annuel. Ce rapport est le Rapport annuel consolidé d'évaluation des performances, communément appelé CAPER. L'IHFA est l'organisme responsable de ces exigences de reporting.

Plan quinquennal consolidé 2025-2029

Plan quinquennal consolidé 2020-2024

Plan de participation du public
Plans d'action annuels

Le Plan d’action annuel est le document fixant les objectifs annuels pour chacune des cinq années identifiées dans le Plan.

Plans d'action annuels

CAPER annuel

Le CAPER annuel est le résumé annuel des réalisations pour chacune des cinq années identifiées dans le Plan consolidé.

Projets et documents de Caper

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