البرامج الفيدرالية: الخطط والتقارير

بيت > الشركاء > البرامج الفيدرالية: الخطط والتقارير

المزيد في هذا القسم









الإشعارات القانونية

يرجى الاطلاع هذه الصفحة.

تحليل العوائق / تقييم الإسكان العادل

يرجى الملاحظة تستند هذه الوثائق إلى بيانات آنية متاحة للباحثين حتى تاريخ النشر. ومن المفهوم أن:

  • السياسات والإجراءات المعمول بها خلال هذه الفترة قابلة للتغيير
  • تم افتراض أن البيانات حديثة ودقيقة في وقت جمعها
  • ينبغي التحقق من الممارسات أو السياسات الفعلية بشكل مستقل قبل اتخاذ أي إجراء رسمي
  • لا ينبغي بأي حال من الأحوال تفسير البيانات على مستوى المقاطعة على أنها تعكس سياسات أو ممارسات مقدمي الإسكان أو البلديات أو السلطات القضائية أو المنظمات المستقلة الأخرى الموجودة داخل المقاطعة.

2022

ولاية أيداهو - تحليل العوائق أمام اختيار السكن العادل

2017

تحليل على مستوى الولاية للعوائق التي تحول دون تعزيز الإسكان العادل/تقييم الإسكان العادل

تعمل وزارة الإسكان والتنمية الحضرية الأمريكية على إلغاء نموذج تحليل المعوقات (AI) تدريجيًا واستبداله بنموذج تقييم الإسكان العادل (AFH) في السنوات القادمة. وقد كلفت IHFA ووزارة التجارة بإعداد نموذج هجين يجمع بين تحليل المعوقات وتقييم الإسكان العادل في أوائل عام 2016. وتعكس النسخة النهائية من الوثيقة عملية جمع بيانات استمرت عامًا كاملًا، وتضمنت مقابلات مع أصحاب المصلحة الرئيسيين، ومناقشات جماعية مركزة على مستوى الولاية، وفترة للتعليق العام وجلسة استماع عامة.

عرض المستند

خطة خمسية موحدة للمنزل، والحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية، والحوكمة المجتمعية، وصندوق التنمية الاجتماعية

تتلقى ولاية أيداهو سنويًا ما يقرب من $14 مليون دولار أمريكي كمنح مجمعة من وزارة الإسكان والتنمية الحضرية الأمريكية لبرامج الإسكان بأسعار معقولة وتنمية المجتمع. هذه البرامج هي منحة التنمية المجتمعية المجمعة (CDBG)، ومنحة الحلول الطارئة (ESG)، وبرنامج شراكات الاستثمار في الإسكان (HOME)، وبرنامج صندوق الإسكان الاستئماني (HTF). الجهات المستفيدة من منح وزارة الإسكان والتنمية الحضرية والمسؤولة عن هذه البرامج هي جمعية الإسكان والتمويل في أيداهو (HOME وHTF وESG) ووزارة التجارة في أيداهو (CDBG). يمكن استخدام أموال البرنامج للأنشطة المؤهلة في أي مكان في أيداهو باستثناء مجتمع "الاستحقاق" المعين من قبل وزارة الإسكان والتنمية الحضرية. مجتمعات الاستحقاق التابعة لـ CDBG هي بويسي، وكور دالين، وإيداهو فولز، وميريديان، وبوكاتيلو، ولويستون، وكالدويل، ونامبا. بويسي هي أيضًا مجتمع استحقاق HOME. يتلقى كل مجتمع استحقاق مخصصًا من أموال البرنامج مباشرة من وزارة الإسكان والتنمية الحضرية.

كل خمس سنوات، تطلب وزارة الإسكان والتنمية الحضرية من الجهات المستفيدة من منحها تقديم وثيقة تُلخص احتياجات الولاية في مجال الإسكان والتنمية المجتمعية، وأولوياتها، وأهدافها، واستراتيجياتها للسنوات الخمس المقبلة من البرنامج. تُعرف هذه الوثيقة بالخطة الخمسية الموحدة. تبدأ السنة البرنامجية لولاية أيداهو في الأول من أبريل من كل عام، وتنتهي في الحادي والثلاثين من مارس من العام التالي.

تُلزم وزارة الإسكان والتنمية الحضرية (HUD) الحاصلين على المنح بتقديم خطة سنوية تُحدد مخصصات السنة البرنامجية التالية، بالإضافة إلى الأهداف والاستراتيجيات السنوية والنتائج المتوقعة. تُقدم خطة العمل السنوية إلى وزارة الإسكان والتنمية الحضرية (HUD) قبل 45 يومًا من بداية كل سنة برنامجية.

بعد 90 يومًا من انتهاء كل سنة برنامجية، يُطلب من الحاصلين على المنح تقديم تقرير إلى وزارة الإسكان والتنمية الحضرية (HUD) بشأن نتائج العام السابق، كما هو مُعتمد في خطة العمل السنوية. هذا التقرير هو تقرير تقييم الأداء السنوي الموحد، والمعروف اختصارًا باسم CAPER. IHFA هي الجهة المسؤولة عن متطلبات إعداد التقارير هذه.

الخطة الخمسية الموحدة 2025-2029

الخطة الخمسية الموحدة 2020-2024

خطة المشاركة العامة
خطط العمل السنوية

خطة العمل السنوية هي وثيقة تحديد الأهداف لمدة عام واحد لكل من السنوات الخمس المحددة في الخطة.

خطط العمل السنوية

برنامج CAPER السنوي

إن تقرير CAPER السنوي هو ملخص لإنجازات كل سنة من السنوات الخمس المحددة في الخطة الموحدة.

مسودات ووثائق كابر

arالعربية